雷军直言：“不止15次，有据可查有会议纪要的，就有16次。”
需要注意的是，他特别说明这次开会并非仅围绕这个杯子展开：“我们所有重要的产品都会在会议中进行讨论，一场会议要涉及多款重要产品，绝非只有杯子这一项，更不会是专门为了这个杯子才召开会议。”
做Ultra这款杯子，核心目的是在杯身上还原小米SU7Ultra车漆的质感与色彩。正因为这个目标，团队才反复开会研讨、多次调整方案，改动的不只是材质——从陶瓷换成了金属，更是为了精准匹配车漆的那种独特质感。
这个杯子看起来确实比汽车这类产品显得不起眼，但为了能还原出小米SU7 Ultra车漆的质感，给用户带来最好的体验，我们还是要把它做到极致。
直播结束后，雷军特意发了条微博重申：“哪怕是看似简单的小产品，要做到出色也绝非易事。我拿马克杯打比方，是想说明我们在产品研发上始终秉持严谨态度。我还提到，我们曾为设计轮毂做过多少轮尝试。”
另外，雷军在直播中还回应了被称为“营销大师”一事。
雷军明确表达了对该标签的抵触情绪，坦言现在听到“营销”二字甚至会感到不适，他着重强调，小米能够取得成功，其核心在于产品本身与技术创新，而非依赖营销手段。
雷军回应“为一个杯子开15次会”：并非专门针对杯子开会，只是在会议中讨论过相关内容
雷军表示，“营销大师”这一称呼是因为2013到2014年间的一档娱乐节目。当时他和刘强东各自带队进行PK，刘强东为了节目效果说“别跟雷军比营销”，还提到了他曾卖出几十万台手机的业绩。
这段话本是节目里的玩笑话，却被竞争对手故意放大，把小米的成功片面归结为营销，借此淡化其在产品和技术上的投入，制造出带有攻击性的舆论导向。
